BRE-CASE Seminarium 99. Rozwój bankowości transgranicznej a konkurencyjność sektora bankowego w Polsce (Poseminaryjna notka) Wybrane Publikacje E-brief No.10/2008: A Non-Stimulating Stimulus? Study and Analysis No.376: Gender Gap in the CIS Region Study and Analysis No.375: Policy Challenges Faced by Low-Income CIS Economies Study and Analysis No.374: Regional Inequality and Convergence in Europe, 1995-2005 Study and Analysis No.373: Paзвитие стран СНГ после выхода из трансформационного кризиca | |
| e-Biuletyn |
| Ostatnia aktualizacja 2008-12-12 |
Nadzór właścicielski, inwestorzy relacyjni, restrukturyzacja i efektywność funkcjonowania przedsiębiorstw w Polsce i na Węgrzech (Corporate Governance, Relational Investors, Strategic Restructuring and Performance in Hungary and Poland)
[ Wrzesień 2000 - Marzec 2002 ]
Półtoraroczny projekt koordynowany był przez przez Tomasza Mickiewicza z University College of London. Prace badawcze w Polsce realizowali eksperci CASE: Piotr Kozarzewski (koordynator) oraz Michał Górzyński, a na Węgrzech Peter Vince z Instytutu Ekonomii Węgierskiej Akademii Nauk.
Celem projektu była analiza roli inwestorów strategicznych w zarządzaniu prywatyzowanymi przedsiębiorstwami w Polsce i na Węgrzech oraz ich wpływ na kształt i rozwój nadzoru właścicielskiego. Badanie zidentyfikowało głowne kierunki oraz podstawowe bariery tego procesu.
W serii wydawniczej University College of London "Working Papers" nr 8 w 2002 roku ukazała się publikacja P. Kozarzewskiego pt. 'Changes in Ownership and Management in Polish Privatized Companies'.
Projekt zakończył się w marcu 2002 roku. ACE Phare, finansujące projekt, w czerwcu 2002 roku zaakceptowało raport końcowy z badań.
[ Projekt zakończony ]
 poprzedni |
